Met trots maken wij bekend dat Sjoerd Tasseron (1981) is toegetreden als partner van DAAD Architecten. Met zijn inhoudelijke expertise, verbindende aanpak en passie voor het vak levert Sjoerd een belangrijke bijdrage aan de projecten en ontwikkeling van DAAD Architecten. Na enkele jaren ook een waardevolle rol te hebben vervuld binnen het managementteam, is deze stap een logische ontwikkeling. Hiermee versterken wij niet alleen de continuïteit van ons bureau, maar ook onze gezamenlijke visie op toekomstbestendige architectuur.
Inmiddels is Sjoerd voor veel van onze relaties een vertrouwd gezicht. Mocht u nog geen kennis met hem hebben gemaakt, dan nodigen wij u van harte uit voor een gesprek. Sjoerd brengt een schat aan ervaring mee op het gebied van woningbouw, transformatie en restauratie en hij gaat graag met u in gesprek over uw plannen en de mogelijkheden om deze samen te realiseren.
Wij nemen met veel vertrouwen deze volgende stap en kijken uit naar een succesvolle toekomst, samen met onze opdrachtgevers en partners.
Vier vragen aan Sjoerd;
Wat is voor jou het meest zeggende DAAD project dat je gerealiseerd hebt?
Het meest zeggende… dat is lastig in een project te vatten, daarvoor zijn onze projecten te divers. Het is beter te illustreren aan de hand van een aantal projecten. Ieder project komt met een eigen pakket aan eisen en vraagt een eigen benadering, daar is niet een standaard oplossing voor. De meerwaarde van DAAD zit hem in die benadering; luisteren naar de opdrachtgever en de vragen stellen die nog niet gesteld zijn. Drie zeer geslaagde projecten om dit te illustreren zijn;
- De nieuwbouw van 94 woningen in Newtonpark te Enschede, Inbreidingsplan in een na-oorlogse wijk op de plek van de voormalige textielvakschool.
- Uitbreiding en verduurzaming van de Dierenkliniek te Klijndijk. Transformatie en uitbreiding van een oorspronkelijk ontwerp van Cor Kalfsbeek
- Versterking schathoes landgoed Ekestein Appingedam.
Uitgesproken trots ben ik op de gewonnen tender Ambachtsschool (Ambachtshof wint prijsvraag stationsgebied) en de nieuwbouw van 54 appartementen in de Wilheminastraat (Een groene oase in de stad) in Emmen. Hierin komen mijn liefde voor woningbouw én restauratie/transformatie mooi samen.
Wat ligt er momenteel op je tekentafel?
Op een paar tenders na ben ik momenteel veel bezig met transformatie en verduurzamen van monumentale panden zoals Nassauscholen en Martinikerkhof 11 in Groningen. Uitdagende opdrachten die vaak leiden tot een spagaat tussen behoud van historische waarde en eigentijdse (duurzaamheids-) eisen. Het is de kunst om het gevraagde programma door te voeren en daarbij het gebouw in haar kracht te laten, of weer te zetten!
Behoud en herstel van monumentale elementen
Wat is je persoonlijke missie?
DAAD is een bedrijf met goede genen, zorgvuldig opgebouwd door Rob, Titus en Gerard. Ik zie de kwaliteiten (zowel intern als extern) en wil deze verder versterken. Intern betekent dat we verder bouwen aan een sociaal en betrokken bedrijf met oog voor haar medewerkers. Extern kunnen we deze lijn doortrekken met het oog op kwaliteit, de klant centraal stellen en contextgerichte architectuur.
Ik wil mij richten op complexe ruimtelijke projecten waarbij verschillende disciplines als stedenbouw, erfgoed, herbestemming, verduurzaming en restauratie samenkomen. Integrale ontwerpen die een logisch geheel vormen met stad, dorp of landschap. En een verdere integratie van circulair en klimaatadaptief bouwen op alle schaalniveaus.
Waar zie jij DAAD over tien jaar?
Voor de toekomst van het bureau zie ik nieuwe strategische rollen, de architect als initiator. Komende jaren blijven een aantal thema’s in de regio groot zoals woningbouw, verduurzamen en herbestemmen. Ik zie daar een belangrijke rol voor de architect als aanjager. Niet wachten op een opdracht, maar zelf relevante (maatschappelijke) thema’s aankaarten. Daarmee wordt de architect (het bureau) niet alleen een speler maar ook procesregiseur. Van schets tot langetermijnbeheer de spin in het web voor opdrachtgevers, overheden en overige adviseurs.
Tegelijkertijd moeten wij ons bezig houden met de integratie van BIM en AI. Deze technieken versnellen het ontwerpproces en optimaliseren de bouw. Een nauwere digitale samenwerking in de hele bouwketen om faalkosten te reduceren.
De uitdagingen in onze sector zijn groot. Maar ik zie vooral kansen. Kansen om met ontwerp waarde toe te voegen aan de samenleving. Om duurzame en gezonde leefomgevingen te creëren en om als bureau zichtbaar verschil te maken.
